À propos
L'expérience de la banque, l'engagement d'un partenaire.
SAFIS est né d'une conviction : l'accès aux solutions financières internationales ne doit plus être un privilège réservé aux grands groupes.
Notre histoire
De l'intérieur de la banque au service des entreprises.
Pendant plus de vingt ans, notre fondateur a exercé au cœur d'un grand groupe bancaire international, à des postes de direction couvrant le trade et les opérations étrangères, le marché des PME et le développement des affaires.
De cette expérience est née une observation : trop d'entreprises solides échouent à financer leurs projets, non par manque de qualité, mais par méconnaissance des codes, des instruments et des circuits de décision bancaires.
SAFIS a été créé pour combler cet écart. Le cabinet met la connaissance intime des mécanismes bancaires et des marchés internationaux au service exclusif des dirigeants — avec la rigueur d'une institution et la proximité d'un partenaire de confiance.
Le fondateur
Charles ZOTCHI, fondateur et dirigeant.
Une carrière entière consacrée au financement des entreprises, au commerce international et au développement des affaires, au sein de la banque internationale.
Domaines d'expertise
- Trade Finance et opérations documentaires
- Lettres de crédit, Standby LC et garanties internationales
- Financement des importations et des exportations
- Structuration de financements et de deals complexes
- Conseil financier et optimisation
- Accompagnement des PME et relations bancaires
- Business development et facilitation de transactions
Nos valeurs
Quatre principes non négociables.
Confidentialité
Vos projets et vos chiffres sont protégés par une discrétion absolue, formalisée dès le premier échange.
Exigence
Chaque livrable, chaque montage, chaque négociation est conduit au niveau des standards internationaux.
Indépendance
Nous ne percevons aucune rémunération cachée. Notre seul intérêt est le vôtre.
Engagement
Le fondateur s'implique personnellement sur chaque mission, du cadrage au résultat.
Rencontrons-nous.
Un entretien confidentiel suffit souvent à identifier des leviers que vous ne soupçonniez pas.